矿区言论
【今日观察】让师傅的称谓“亮”起来
时间:2018-04-03  来源:淮矿西部公司  编辑:关超艺  浏览量:
  

    日前,记者在基层采访时了解到,矿井机电等专业技术人才出现了一定程度的短缺,专业技术人才“断崖式”的状况日益凸显。在集团公司向高质量发展阶段转型,着力推进新时期工匠型高技能人才队伍建设的当下,如何让师傅的称谓“亮”起来,使“师带徒,传帮教”制度的作用最大化,建立良好的师徒关系尤为重要。


    都说区队长、班组长是兵头将尾,在职工眼里,具有较高专业素养的师傅,是不弱于区队长、班组长的行家里手。让师傅的称谓“亮”起来,才能培养出更多技术型人才,出现“干漂亮活,做好工匠”的良好局面。

    让师傅的称谓“亮”起来,要消除师带徒“教人只教6分”的狭隘认识。提高师傅待遇的同时,师傅也要加强自身的学习。集团公司当前正紧锣密鼓地筹备薪酬体系改革,技能型人才的待遇也将随之有所提升,师傅应尽自己所能传授技艺,对得起这一神圣的称谓和不断提升的待遇、地位。纵观古今,任何一个会独立思考的师傅,都不可能轻易被徒弟超越。师傅也需要不断地学习新的知识,集团公司有名的技术大拿张集矿职工汪文进成立技能工作室,倾其所学带出了一大批技术能手,与此同时还坚持自学,不断有新的创新成果问世。无私传授技能又能不断提升自我,这才是真正合格的师傅。

    让师傅的称谓“亮”起来,要拓展师傅遴选范围,吸纳更多有经验的职工加入传帮带的队伍。经验丰富的行家里手在区队的影响力不可小觑,因此,年长的同事、经验丰富的职工,是师带徒深入持久推行的主要角色。基层单位加大内部培训力度,吸纳更多有经验、作风好、技术扎实的“老同志”加入帮助年轻人的阵列里,不断充实完善“师带徒”制度,制订中长期“传帮带”计划,帮助徒弟快速成长。

    让师傅的称谓“亮”起来,要建立和谐的师徒关系。师傅应以身作则,敞开心扉与徒弟沟通交流,尽其所能帮助徒弟,在干中学、学中干,共同提升业务水平。徒弟应站在师傅的角度换位思考,成为懂得感恩,为人正直,思维敏捷,任劳任怨,谦逊好学的学生,勿好大喜功,勿眼高手低,常怀揣感恩的心,感谢师傅的教导。

    “一日为师,终身为父”是对老师尊重和感恩的一种情怀,也是当今社会应该再一次被大力倡导的传统美德。让师傅的称谓“亮”起来,也让尊师重教的良好风气吹遍整个企业。

                                                                  (于晨晨) 


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