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集团公司对西部公司领导班子和领导班子成员2017年度工作进行综合考核
时间:2018-04-10  来源:淮矿西部公司  编辑:关超艺  浏览量:
  

图为西部公司会议现场。  

    4月10日下午,集团公司第二考核组对西部公司领导班子和领导班子成员2017年度工作进行综合考核。考核组组长,集团公司党委副书记、总经理王世森作动员讲话。


    集团公司党委委员、副总经理,西部公司党委书记、董事长黄乃斌主持动员会,并代表西部公司领导班子作年度工作总结报告。西部公司领导雷成祥、江文革、方恩才、乔文田、高立品、疏义国出席会议。


   

                       图为王世森作重要讲话。

    王世森指出,综合考核是集团公司党委深入贯彻落实党的十九大精神,紧密结合企业实际作出的一项重大决策部署,是对集团公司党委管理的领导班子和领导人员工作业绩、工作作风的集中检验。开展综合考核是推进全面从严治党的重要举措,是推进企业向高质量发展转型的现实需要,是推进干部人事制度改革的创新实践。


    王世森强调,开展好此次考核,要准确把握综合考核工作的任务要求,准确把握考核对象、考核内容、考核方式和步骤、结果运用;要严格遵守综合考核工作的纪律规定,坚持高度重视、积极配合,实事求是、客观评价,严明纪律、严守规矩,全面客观反映真实情况,营造良好的考核氛围。


   

                 图为黄乃斌代表西部公司领导班子作工作总结。


    黄乃斌代表西部公司领导班子作工作总结,他指出,2017年,西部公司在企业发展和党建工作等方面成效显著。在企业发展方面,抓安全,矿井安全生产形势持续稳定;促生产,优质高效煤矿建设持续推进;增效益,经济运行质量稳步提升;推创新,创新型企业建设稳步推进;带队伍,人才队伍建设扎实推进;谋发展,煤电一体化建设初具规模。在党建工作方面,积极构建股权多元化企业党建工作新体制,凝聚建设蒙西基地思想共识,强化党建工作创新引领,不断推进基层党组织标准化建设,着力构建风清气正发展氛围,营造良好内外部发展环境。


    黄乃斌强调,当前,西部公司正处于全面推进高质量高效益蒙西基地建设的关键时期,西部公司上下要在集团公司党委的正确领导下,紧紧围绕建成蒙西基地的目标,坚持以煤电一体化为发展方向、坚持以提升发展质量和效益为立足点,充分发挥生产能力、规模效益,力争2年内实现整体盈利目标,为集团公司向高质量阶段转型和建设高质量高效益的蒙西基地贡献力量。


    会上,参会人员对西部公司领导班子和领导班子成员进行了民主测评和民主评议。会后,集团公司考核组与西部公司相关人员进行个别谈话,并查阅了资料。


    西部公司副总以上领导、机关科室正副职、各二级公司党政负责人及部分职工代表参加会议。


    在考核期间,王世森在西部公司分会场参加了集团公司安全生产视频会,并现场调研了唐家会矿安全生产、经营管理等情况。

                                                                           (王勇刚)

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